8月19日下午，集團(tuán)公司在東臺(tái)公司召開(kāi)飼料經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，交流2019年飼料經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況，分析存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，部署安排下一步工作。集團(tuán)副總經(jīng)理周金陽(yáng)主持會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)公司董事長(zhǎng)尤開(kāi)軍參加會(huì)議。
周金陽(yáng)在講話中指出，各公司要緊盯全年飼料經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，繼續(xù)在經(jīng)營(yíng)工作上發(fā)力、在難點(diǎn)問(wèn)題上攻堅(jiān)、在薄弱環(huán)節(jié)上補(bǔ)短，力爭(zhēng)高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。一要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，飼料經(jīng)營(yíng)工作關(guān)乎集團(tuán)和農(nóng)發(fā)公司年度整體營(yíng)業(yè)收入規(guī)模，關(guān)系集團(tuán)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一定要高度重視；二要聯(lián)合飼料生產(chǎn)廠家，開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)擴(kuò)大飼料用量；三要加大制度執(zhí)行力度，加強(qiáng)飼料經(jīng)營(yíng)重要環(huán)節(jié)日常監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《門(mén)崗管理制度》，強(qiáng)化進(jìn)出門(mén)管理和出魚(yú)管理，在日常經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)對(duì)飼料車(chē)輛出入場(chǎng)的全程監(jiān)管，堵住出制度執(zhí)行漏洞；四要強(qiáng)化目標(biāo)管理，積極采取多種措施和手段，加強(qiáng)分析研判，落實(shí)工作措施，明確責(zé)任人，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，在防控風(fēng)險(xiǎn)前提下，力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)銷(xiāo)量；五要邀請(qǐng)水產(chǎn)專(zhuān)家，定期、不定期對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助養(yǎng)殖戶(hù)提高養(yǎng)殖水平和能力。
尤開(kāi)軍在講話中指出，近期氣候異常、魚(yú)病高發(fā)等客觀因素給飼料經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)較大影響，各公司要結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，改變飼料經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)對(duì)承包戶(hù)的管控和培訓(xùn)力度，聘請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)診，提升公司員工服務(wù)能力水平，以魚(yú)種結(jié)構(gòu)調(diào)整、飼料配方改善、水質(zhì)調(diào)節(jié)為抓手，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施到位，努力克服不利影響。
會(huì)上，東臺(tái)公司、凌洋公司、倉(cāng)東公司、劍豐公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本公司2019年飼料經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況，就存在的風(fēng)險(xiǎn)、遇到的問(wèn)題、下一步工作思路和具體舉措作了交流發(fā)言；資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人對(duì)各公司飼料經(jīng)營(yíng)工作提出了意見(jiàn)和建議。
（企業(yè)管理部）
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