金秋十月，稻谷飄香，又是一年收獲季。農(nóng)發(fā)金東臺分公司1.46萬畝水稻于10月20日開鐮收割，1.48萬畝麥油同步耕播，目前完成全部收割和油菜播種任務(wù)。
精心謀劃，科學籌備
“三秋”工作開始前，分公司反復(fù)研究討論，根據(jù)作物長勢、天氣變化、運儲協(xié)調(diào)等實際，持續(xù)優(yōu)化細化計劃、任務(wù)、舉措和預(yù)案，確保工作方案科學高效。共計落實大型聯(lián)合收割機21臺、半喂入式收割機5臺、運糧車33臺、油菜精量播種機11臺等，所有機械提前開機檢查調(diào)試到位，確保收種農(nóng)機充足可靠。10月13日分公司召開“三秋”動員會，布置工作，明確任務(wù)，倒排計劃；開展安全生產(chǎn)培訓，看警示片、上安全課、講關(guān)鍵點；確保三秋各項工作職責壓實壓牢。
先鋒引領(lǐng)，攻堅創(chuàng)優(yōu)
亮身份、聚合力?！叭铩惫ぷ髦校h員主動亮身份、作先鋒，在田頭調(diào)度、場地值守、夜間過磅等急難險重任務(wù)中帶頭攻堅；特別是黨員先鋒崗白曄同志，常駐一線調(diào)度協(xié)調(diào)，深入田間把控質(zhì)量，牽頭試驗新型農(nóng)藝，優(yōu)化落實生產(chǎn)措施，一天不到就滿身塵土、聲音嘶啞，但他依然堅守崗位，用實際行動詮釋著青年黨員的擔當。在先鋒引領(lǐng)下，全體職工主動作為、各司其職，比奉獻、比效率、比質(zhì)量，形成了強大的工作合力。優(yōu)機制、強管理。組建質(zhì)量監(jiān)督小組，全程跟蹤把控農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量，以按質(zhì)付費機制倒逼機組高質(zhì)量作業(yè)。嚴守安全生產(chǎn)紅線，研究出臺《安全生產(chǎn)處罰實施辦法》，動員全體職工開展安全隱患“隨手拍”，確保人、機、車、糧“零事故”。實施收割全流程表單化管理，并通過臨時封閉管理、道口交叉監(jiān)控和無人機巡查等措施全程無死角監(jiān)督，確保糧食不跑不漏。重創(chuàng)新、勇探索。在收種工作中積極探索示范新型農(nóng)藝，努力以科技創(chuàng)新驅(qū)動主業(yè)提質(zhì)增效。收割示范應(yīng)用8臺半喂入收割機，覆蓋面積1000畝，進一步降低收割損失率；耕播全面應(yīng)用精量播種和農(nóng)機作業(yè)限速設(shè)備，后臺實時監(jiān)控農(nóng)機作業(yè)軌跡，進一步提高大田機耕和麥油播種質(zhì)量，為夏糧豐產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
緊盯目標，全力推進
農(nóng)發(fā)金東臺分公司已于10月26日完成水稻收割工作，10月27日完成油菜耕播工作，10月28日完成小麥耕播工作，秋收、秋播工作全部完成。接下來將全力做好秋管工作，堅決做到一播即管，確保播后封閉、清溝理墑、查苗補缺和油菜越冬等秋管措施精準落實到位，奮力奪取“三秋”工作全面勝利。
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